先导课[1章节]

• 视频 先导课
  免费试听      01:47

（一）投标阶段的经营管理-刘鼎[2章节]

• 视频 1、投标阶段的注意事项
  免费试听      13:48
• 视频 2、现场踏勘为何很重要
  52:49

（二）项目谈判与沟通-刘鼎[1章节]

• 视频 1、谈判与沟通
  70:31

（三）团队管理-曹猛[2章节]

• 视频 1、管理团队的部署、架构及任命
  37:11
• 预售 2、项目团队运营

（四）园林项目管理全流程-曹猛[4章节]

• 预售 1、项目管理生命周期
• 预售 2、不同类型的园林公司
• 预售 3、项目管理控制主线
• 预售 4、工程施工的重点技术项目

（五）项目计划管理-刘鼎[3章节]

• 预售 1、如何排进度计划
• 预售 2、如何设置控制点
• 预售 3、如何通过计划管理保证施工顺利进行

（六）园林工程品控与案例分析-原宏刚[4章节]

• 预售 1、景观工程运营
• 预售 2、工程品质效果把控
• 预售 3、标准工艺细节
• 预售 4、重点难点分析及解决措施

（七）项目安全施工-张英顺[4章节]

• 预售 1、法律法规讲解
• 预售 2、安全管理的重要理论
• 预售 3、安全事故案例处理及预防措施
• 预售 4、各层级主体安全责任

（八）绿化工程养护技术-孙洪根[2章节]

• 预售 1、工程树木移植与复壮
• 预售 2、园林绿化养护与植保

（九）植物景观效果落地把控-韩孟春[4章节]

• 预售 1、效果落地把控基本原则
• 预售 2、效果落地的具体方法
• 预售 3、植物景观配置
• 预售 4、植物的选择

（十）工程造价与成本控制-王丽蓉[3章节]

• 预售 1、各阶段的造价成本控制
• 预售 2、市政与地产园林工程成本控制
• 预售 3、成本控制的有效措施