园学人才培育计划
园学人才培育计划
2020-01-17
园学小柒

园学-园林园艺全产业链综合平台


园学定位于做园林园艺品牌策划、运营、人力资源输出、课程系统和管理系统建设的生态化平台。园学平台分为四大板块:园学课堂、园学直播、园学社区、园学商城。

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一、目标计划

(一)总体目标

搭建一个全新的、富有活力、具有核心竞争力的园林园艺综合教育培训生态系统,成为全国行业内最为专业、最有影响力、最具权威的教育培训机构。


(二)人才培育计划:

1、产业工人:主要面向一线实际操作人员,如绿化工、园艺工、施工员等。 服务对象为园林企业、园林局相关机构及政府人社部门开展的职业教育。

2、专业化人才:主要面向行业紧缺型人才、专业人才、管理型人才,如工程师、项目经理等。服务对象为企业及行业相关单位。

3、人才培养:面向高端人才、复合型人才。服务对象为:中大型设计院、地产公司、市政园林公司、苗木公司等。

4、建立人才库:建立人才中心,匹配资源以及联合高校开展认证工作。

5、人力输出:通过人才数据化管理,输出人才,服务于企业及相关单位。


(三)学校/师资合作计划:

1、开展校企合作:在全国范围内开展校企合作,大规模开展职业教育。

2、建立培训基地:在全国范围内设立培训基地,直营与加盟并行。

3、集聚师资入库:开展战略合作,随着业务开展,根据市场需求及课程体系开发,增强紧密合作,线上线下联动,既可增加讲师收入,又能提高讲师在行业的影响力,便于讲师获取行业资源。

4、打造课程体系:联合师资研发课程体系,单元课程、系列课程、定制课程、公开课程均可。

5、建立师资联络:不断开展联谊活动、沙龙、研讨会等,增强师资之间沟通与合作,并未行业发展起到推动作用。

6、建立师生联动:定期不定期带领师资走访企业,游学等活动。

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二、开展形式:

1、线下实体教育:

通过定期不定期开展系列课程培训,除现有线下8大系列课程,2020年将加大培训班的频次,细分课程内容、提高课程质量。培训地点:将汇聚一线城市及产业集聚地。

2、线上共享教育:

将实现全国园林园艺教育共享,是滴滴打车模式和共享单车形式的共同体,实现学生足不出户就可以了解到身边评价最好的教育平台,评分最高,离得最近的优秀的老师,实现线上点单,老师配合到位的新运营模式。


在线教育的核心是集中优质教育资源,通过个性化教育和指导,实现学员不受时间和地域限制、高效获取知识和提升专业技能的目的。未来,这一比例还将随着信息技术的发展不断上升。 

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